ThEn un mundo cada vez más interconectado y competitivo, la región noreste de México se posiciona como un eje estratégico del comercio global. Y al frente de ese impulso está el Dr. Luis Javier Cendejas Meneses, nuevo presidente de
COMCE Noreste, quien conversa con Hablando de Negocios sobre las oportunidades del nearshoring, los retos logísticos, la formación de talento y el futuro exportador de México.
Doctor en logística, empresario y conferencista internacional, Cendejas lidera hoy uno de los organismos empresariales más influyentes del país, con más de 200 empresas socias —incluyendo a gigantes como Cemex, Alfa, Femsa, Vitro, Gruma y Ternium— que juntas representan una porción crítica de las exportaciones nacionales.
“Ocho de cada diez cosas que ves a tu alrededor pasaron por un contenedor. El 73% del IVA se recauda en aduanas. México es, por naturaleza, un país de comercio exterior”, puntualiza.
Prioridades claras: fluidez, seguridad y vinculación
Desde el primer mes de su gestión, Cendejas ha enfocado su estrategia en escuchar a los socios y resolver problemas cotidianos que impiden el crecimiento fluido del comercio. Seguridad en las carreteras, aduanas eficientes y conectividad ferroviaria son las prioridades operativas.
“El objetivo es claro: que sigamos siendo una máquina de comercio internacional, pero más aceitada, sin tantos obstáculos”.
Uno de los puntos más críticos: las aduanas. El presidente de
COMCE no oculta su preocupación por caídas del sistema, cuellos de botella y falta de automatización:
“La aduana del siglo XXI no puede parecerse a la del siglo XIX”.
Regionalización y nearshoring: más que una moda
Para Cendejas, el concepto de globalización ha evolucionado hacia la
regionalización, y en ese contexto, la alianza México–Estados Unidos–Canadá (T-MEC) cobra una fuerza renovada.
“México recibió más de 36 mil millones de dólares en inversión extranjera directa en 2024. Somos el noveno receptor mundial. El nearshoring no es nuevo, pero está viviendo su mejor momento.”
El Plan México, promovido por el actual gobierno, representa para COMCE una hoja de ruta para consolidar al país como
hub logístico y manufacturero de alto valor, siempre que se traduzca en ejecución real.
“Lo aplaudimos, pero como decimos: del dicho al hecho hay mucho trecho. Tiene que funcionar de ambos lados: empresa, gobierno y academia”.
Sectores que lideran y los que vienen
Industria automotriz, electrodomésticos, aeronáutica, alimentos y tecnología son los motores actuales. Pero el Dr. Cendejas distingue entre maquila y mentefactura:
“Somos un gran país armador, pero necesitamos más productos inventados, diseñados y registrados en México. Ahí está el valor agregado que debemos buscar”.
Infraestructura y logística: claves para atraer inversión
El mensaje es claro:
sin infraestructura, no hay nearshoring posible. El liderazgo de Cendejas apuesta por proyectos como el Corredor Verde en Nuevo León, el fortalecimiento ferroviario y una mayor adopción del transporte intermodal por parte de pymes.
“Tenemos que pasar del camión al tren, del caos a la eficiencia. Solo el 22% del transporte en México se mueve por ferrocarril. Eso debe cambiar”.
Talento joven y alianzas de impacto
COMCE Noreste trabaja activamente con universidades como la UDEM, el TEC y la UANL para fomentar carreras STEM, diplomados en comercio exterior y programas de prácticas.
“Los jóvenes deben llegar a las empresas ya encarrerados, no a empezar. Deben saber qué les gusta y hacia dónde quieren especializarse”.
También destaca el papel del CADERR (Consejo para el Aprovechamiento del Desarrollo del Nearshoring en el Noreste) como esfuerzo interinstitucional entre gobierno, academia y sector privado.
Las pymes también pueden exportar
A través del programa
“Tú Puedes Exportar”, COMCE brinda acompañamiento integral a pequeñas y medianas empresas que quieren dar el salto internacional.
“La clave está en medir tus capacidades, entender los riesgos, cuidar tu estructura legal y logística, y tener muy clara tu propuesta de valor”.
Rotary, liderazgo y trascendencia
Más allá de los negocios, el Dr. Cendejas también encuentra sentido en el servicio. Como miembro activo de Rotary, afirma:
“Rotary me cambió la vida. Me dio una red de liderazgo con propósito. A veces no sabemos cómo trascender. Aquí encontramos cómo hacerlo: servir, impactar y construir juntos”.
Liderar con propósito en un mundo competitivo
Con una visión clara, una trayectoria probada y un enfoque estratégico, Javier Cendejas representa una nueva generación de líderes empresariales que entienden que
la logística mueve al mundo, pero el servicio y la visión construyen el futuro.
“Queremos que esta presidencia en COMCE Noreste sea recordada por generar armonía, resultados y una comunidad de comercio exterior fuerte, moderna y conectada.”
Y desde Hablando de Negocios, nos quedamos con esta lección:
"Hacer lo que amas, hacerlo bien, y hacerlo con los demás es la mejor fórmula para competir y trascender."
