En Hablando de Negocios, Saúl Castillo Gutiérrez analizó junto a Víctor Gómez (CEO de 4Geeks Academy Europa e Iberoamérica) el impacto de la IA en el mercado laboral. La conversación profundiza en las limitaciones de la educación tradicional y en cómo el modelo de bootcamps responde de forma ágil a las necesidades actuales en México, Estados Unidos y España.
¿Quién es Victor Gómez?
Para ubicar a nuestra audiencia, ¿podrías compartirnos tu formación y antecedentes profesionales?
Soy ingeniero industrial egresado de la Universidad Católica Andrés Bello en Caracas. Viví en Venezuela hasta los 25 años y posteriormente me trasladé a España. Me considero una persona inquieta, curiosa y profundamente ligada al
emprendimiento y a la
gestión operativa.
¿Cómo ha sido el camino para convertirte en CEO de 4Geeks Academy para Europa e Iberoamérica?
Ha sido una trayectoria de altibajos, como en todo proceso emprendedor. Mi hermano Marco, que venía del sector de desarrollo de software, me invitó en 2019 a estructurar y escalar
4Geeks Academy en España. Renuncié a mi puesto como director de compras en una pyme para asumir la
dirección de negocio, mientras él lideraba la parte académica y tecnológica. Hoy esa idea se ha consolidado como una realidad global con presencia en múltiples países.
Has mencionado que los tropiezos han sido fundamentales en tu desarrollo. ¿Qué lecciones te ha dejado el fracaso?
Emprender y fracasar van de la mano. Cada proyecto que no funcionó o cada decisión equivocada nos dejó el activo más valioso:
aprendizaje y mejora continua. La
resiliencia es crucial tanto para un emprendedor como para un migrante. Frente a cualquier obstáculo, mi filosofía directiva se sintetiza en una premisa simple:
para de quejarte y resuelve.
¿Qué es 4Geeks Academy y qué necesidad de mercado satisface?
Somos una
escuela intensiva de tecnología enfocada en formar talento en habilidades digitales avanzadas para que consigan empleo en el corto plazo. Sin embargo, no vendemos fórmulas mágicas: lograr esa inserción laboral exige
dedicación, esfuerzo y compromiso por parte del estudiante.
Disrupción educativa: Bootcamps vs. formación tradicional
¿Qué diferencia a 4Geeks de la educación universitaria convencional y de otros modelos de formación?
El principal dilema de la educación tradicional es su falta de agilidad. Diseñar un programa universitario en Inteligencia Artificial puede tardar tres años en ser aprobado por las autoridades y un año más en comercializarse; para cuando sale la primera generación, la tecnología ya cambió. Nosotros nos enfocamos 100% en las
necesidades reales de contratación de las empresas. Además, ofrecemos una garantía única en el mercado:
mentorías personalizadas e ilimitadas de por vida para nuestros graduados.
¿Cómo abordan la alta tasa de deserción que suele darse al aprender a programar?
La principal causa de abandono en la formación técnica es la
frustración por estancamiento. Para evitarlo, integramos un modelo metodológico basado en proyectos prácticos diarios. Acompañamos al alumno durante su aprendizaje y también en su incorporación al mercado laboral, actuando como un soporte continuo mientras logra confianza en su primer empleo tecnológico.
¿De qué manera integran la Inteligencia Artificial dentro de su propia plataforma educativa?
Desarrollamos
Rigo Bot, un agente de Inteligencia Artificial que lee el código del estudiante en tiempo real, analiza sus ejercicios y le ofrece retroalimentación orientativa para resolver problemas sin darle la respuesta directa. Asimismo, utilizamos agentes inteligentes para monitorear el progreso de miles de alumnos y prevenir la deserción. La IA potencia el trabajo de nuestros docentes, pero no sustituye la empatía del
factor humano en las mentorías 1 a 1.
¿La Inteligencia Artificial destruirá empleos o los transformará?
Depende del sector. Tareas puramente repetitivas tienden a desaparecer, pero en el ámbito tecnológico la IA actuará como un
catalizador de productividad. Un programador que adopte herramientas generativas y aprenda a orquestar agentes inteligentes no será sustituido; se transformará en un
ingeniero de Inteligencia Artificial capaz de optimizar radicalmente las operaciones de una empresa.
Demanda laboral, estrategia empresarial y expansión en México
¿Cuáles son los perfiles profesionales y las habilidades más demandadas por la industria en la era de la IA?
Las posiciones con mayor crecimiento son los
Ingenieros de Inteligencia Artificial,
Ingenieros de Datos (Data Engineers),
Product Managers enfocados en productos basados en IA y la nueva figura directiva del
Chief AI Officer. Más allá de lo técnico, las empresas exigen profesionales con
habilidades blandas, capacidad de comunicación y una sólida
comprensión del negocio para traducir necesidades operativas en soluciones tecnológicas.
¿Cuáles son los errores más comunes de las empresas al intentar adoptar IA?
El primer error es la adopción cosmética: asumir que por adquirir licencias corporativas como Copilot de Microsoft ya están haciendo Inteligencia Artificial. El segundo es querer aplicarle IA a absolutamente todo. No todos los procesos requieren modelos complejos; muchas veces basta con una automatización convencional. Si una compañía no discierne dónde genera retorno de inversión, terminará afectando gravemente su liquidez.
¿Qué planes de expansión y proyectos de impacto social tiene 4Geeks para el mercado mexicano?
México representa nuestro mercado estratégico principal en Latinoamérica, donde identificamos una paradoja: existe un déficit severo de talento digital, pues se estima que solo hay 1,100 expertos en IA para 140 millones de habitantes, y el 77% de las empresas tiene dificultades para contratar perfiles técnicos. Para combatir la falta de crédito educativo, creamos un fondo de 2 millones de dólares en becas y financiamiento directo a plazos. Además, lideramos un proyecto con la Agencia Digital de Chiapas y universidades locales para capacitar a mujeres de pueblos originarios como agentes de digitalización.
¿Cuál es tu recomendación final para los profesionales o empresarios que sienten que es tarde para reinventarse?
Es un error asumir que es tarde; la inacción frente a la IA es el verdadero riesgo para la empleabilidad y la competitividad. Aprender Inteligencia Artificial no va de hacer un curso rápido para crear chatbots, sino de adquirir
competencias técnicas y pensamiento de negocio.
El mejor momento para empezar a formarse es hoy.
Transcripción hecha por el equipo de Estrategia de
Geformas Digital, expertos en producción audiovisual, Authority Flywheel y SEO de nueva generación.
